Управление бизнесом кажется простым только на первый взгляд, однако при ближайшем рассмотрении там оказывается множество подводных камней, не вполне очевидных даже владельцу бизнеса. Не говоря уже о руководителях различных рангов, которые могут не замечать накапливающихся проблем до тех пор, когда ситуация не станет критической.
Повысить компетентность руководителей может бизнес-тренинг, разумеется, при своевременном и правильном выделении возникших проблем и не менее своевременном применении решений. В крупных бизнес-структурах корпоративное управление представляет собой многоуровневую систему с множеством взаимосвязей, обеспечивающих оперативную передачу приказов и не менее оперативную реакцию на изменяющиеся условия обстановки. Разумеется, целостная эффективность корпоративного управления зависит от эффективности каждого отдельно взятого элемента.
Причем относится это к любой части процесса управления – начиная от внедрения и оценки эффективности инноваций, коими могут быть, например, активные продажи или новые логистические ходы для обеспечения реализаторов товарами в кратчайшие сроки и до проработки стратегии бизнеса относительно конкурентов и партнеров ,которых удачно или, наоборот, неудачно проведенные переговоры легко могут перевоплотить из одной категории в другую.
Существует множество способов для того, чтобы корпоративное управление в целом постоянно наращивало свою эффективность. Одним из них является постоянно внедряемый тайм-менеджмент, который позволит повысить эффективность используемого рабочего времени всей структуры управления через оптимизацию каждого его элемента.
В случае, если используемые раньше способы использования рабочего времени вовсе не выдерживали никакой критики, существует весьма вероятная возможность обнаружения новых, до этого скрытых резервов не только для преодоления кризиса, но и для серьезного продвижения в развитии. Помимо более эффективного использования времени, внедрение тайм-менеджмента может оказать влияние на самые различные стороны компании – коренные изменения может претерпеть корпоративная культура, ведь ни для кого не секрет, что исполнение работы в срок, без авралов и горящих дедлайнов существенно снижает уровень стресса у человека, а через это изменяется и весь его стиль общения с коллегами и подчиненными.
По материалам сайта http://vertexglobal.ru
